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Arquivo do mês

Brasil Sem Grades pela Competence

Campanha

23.09.2010 por Notícias

A Competence assina a campanha do programa Justiça Seja Feita da ONG Brasil Sem Grades (BSG), lançada nesta quinta-feira, marcando o debate sobre a reforma do atual Código do Processo  Penal. O lançamento se deu num Fórum de discussões promovido pela ONG nesta manhã, com representantes do Ministério Público, do Poder Judiciário e do Legislativo envolvidos com o tema.

O filme produzido pela Competence mostra a dor de pais, mães e filhos que tiveram familiares vitimados pela violência diante da impunidade dos crimes e clama por justiça.

É uma campanha forte e impactante que mostra pessoas reais que vivem o drama da impunidade. Através da veracidade, procura alertar a sociedade sobre o drama da violência e suas vítimas e conscientizá-la sobre a importância de conhecer e manifestar-se sobre as reformas propostas ao atual Código de Processo Penal (CPP) encaminhado pelo Senado.

A produção do filme contou com o apoio das produtoras Sangue Bom e Batuque que abraçaram esta causa junto com a agência para  a realização  do material.

FICHA TÉCNICA:
Direção de Criação: Marcelo Pires
Direção de Arte: Marlon Trentin
Redação: Marcelo Amorim
Planejamento: Patrícia Carneiro
Atendimento: Tania Grigoletto
RTVC: Adriana Cardoso e Flávia Cota
Arte Finalista: Fábio Oliveira
Direção de mídia: Carla Azevedo
Mídia: Camile Marchezani

Filme:
Produtora: Sangue Bom
Direção: Cristiano Trein
Direção de Fotografia: Pablo Chasseraux
Produtora de áudio: Batuque

Primavera Verão Gaston, “faz parte do seu caminhoâ€

Campanha

22.09.2010 por Notícias

Competence lança a nova campanha Primavera-Verão Gaston,  dando continuidade ao conceito   “faz parte do seu caminhoâ€. A campanha ganha importância por abranger todas as seções da Gaston – feminino, masculino, tênis e infantil, que ganham renovação em sua linha gráfica. Peças de PDV dão corpo à iniciativa, expostas com destaque em todas as lojas Gaston até março de 2011.
Ficha técnica:
Anunciante: Gaston Calçados
Agência: Competence
Atendimento: Marcela Cheuiche, Nastacha Pereira e Roberta Gomes
Direção de Criação: Marcelo Pires e Cado Bottega
Direção de Arte: Cado Bottega, Hellen Couto e Rodrigo Domenico
Redação: Helena Moraes
Ilustração: Dr. Smith
Fotografia: Raul Krebs
Tratamento de Imagem: Complex
Produção Gráfica: Carla Mainá
Arte-final: Antônio Schneider e Fábio Oliveira
Produção Eletrônica: Juliana Lima
Mídia: Carla Azevedo, Taís Souza e Alexandre Adami
Planejamento: João Satt, Francisco Xavier Jr e Fernanda Treptow Borghetti
Produtora de Ãudio: Loop Reclame
Aprovação (cliente): Paulina Bacher e Cristina Moisés

Dia da Criança Gaston pela Competence

Campanha

22.09.2010 por Notícias

O público infantil é o destaque da campanha  que dá voz à promoção Dia das Crianças Gastonzinho Grendene Kids, em veiculação pela Competence, com mídia que se estende até o dia 16 de outubro.  TV, anúncios, spot nas principais rádios do Estado e peças de PDV integram a campanha apoiada no  sorteio  de diversos prêmios que a Gaston estará oferecendo aos consumidores. São 5 netbooks, 5MPS players, 5 rollers, 5 skates, 5 playstations portáteis e 5 bicicletas.
Para participar da promoção, o consumidor terá que preencher e depositar seus cupons nas urnas localizadas no interior das lojas Gaston.   Na compra de  R$ 60,00  o consumidor têm direito a 1 cupom. Outros R$ 60,00 reais em compras de produtos Grendene Kids dão direito a 2 cupons .  O sorteio será no dia 23 de outubro, no Praia de Belas Shopping.
Ficha técnica:
Anunciante: Gaston Calçados
Agência: Competence
Atendimento: Marcela Cheuiche, Nastacha Pereira e Roberta Gomes
Direção de Criação: Marcelo Pires e Cado Bottega
Direção de Arte: Cado Bottega, Hellen Couto e Rodrigo Domenico
Redação: Helena Moraes e Cristina Carvalho
Ilustração: Dr. Smith
Fotografia: Raul Krebs
Tratamento de Imagem: Complex
Produção Gráfica: Carla Mainá
Arte-final: Antônio Schneider e Fábio Oliveira
Produção Eletrônica: Flávia Cota e Juliana Lima
Mídia: Carla Azevedo, Taís Souza e Alexandre Adami
Planejamento: João Satt, Francisco Xavier Jr e Fernanda Treptow Borghetti
Produtora de Ãudio: Loop Reclame
Produtora de Vídeo: Sanguebom
Aprovação (cliente): Paulina Bacher e Cristina Moisés

O Importante é a Idéia

Mercado

21.09.2010 por Notícias

Por: Fernanda Treptow Borghetti/Diretora de Planejamento do Grupo Competence (fernanda@competence.com.br)

Fernanda Borghetti aponta aqui idéias e discussões que vieram à tona durante a realização do 3º NBC  New Brand Communication, realizado em SP na semana passada, representando a Competence neste evento que teve por objetivo  estimular o diálogo entre profissionais  focados em branding  e empresas de comunicação.

Principais Insights
*Marcas como divulgadoras de causas sociais. Mobilização espontânea das pessoas. Campanhas com causas estão mudando o comportamento dos consumidores. O que move esse consumidor não é a participação apenas pela participação. Há um sentimento geral de propriedade as causas. Comprometimento. Sensação de pertencimento.
*Consumidor está em busca de respostas. O mundo hoje é um atual paradoxo, não há certo ou errado. E essencial que as marcas também aprendam a lidar com esses paradoxos. Devemos diminuir o ritmo da necessidade de ter respostas prontas, que definam o momento atual. Não há uma única definição para o que acontece hoje na relação das marcas com os consumidores. Os empresários e executivos devem reduzir a angústia de querer abrir livros ou sites que explique como é o novo jeito, o que já está determinado. Pois nada está determinado. Devemos reduzir a angústia e buscar a reposta mais coerente e não a certa.
*Devemos trabalhar como artesãos, ter amor pelos detalhes e ter paixão pelo que fazemos. É importante ter foco e colocar toda a energia em um trabalho de cada vez, para ser inteiro e se concentrar de verdade naquilo que faz, como um artesão. Devemos vender idéias e não serviços
* In essence, we are storytellers. Nós amamos ouvir histórias, aprender com histórias, compartilhar histórias, fazer histórias. Há ligação emocional é mais facilmente estabelecida através da história. A marca precisa ter uma história, que deverá ser vivida e compartilhada através dos diferentes meios que temos a disposição. E a tecnologia nos permite ser cada vez mais contadores de histórias.
*Tecnologia permite concretizar idéias criativas. Mas ela nunca deve ser o centro. A idéia é como água que vai se adaptando conforme o meio, se você coloca água numa garrafa ela se adapta, se coloca água num aquário ela tem outro formato, se vc joga ela se esparrama. O importante é a idéia.
*Tecnologia está modificando comportamentos culturais. As marcas antes ofereciam download. Hoje vivemos a cultura do upload. O consumidor edita, publica, brinca, dissemina, se diverte. Ele se comunica com quem ele quiser, mas ele nunca vai entrar na rede pensando – hoje quero conversar com a marca tal. A marca é que tem que ter interesse suficiente pra chamar atenção dele enquanto ele se diverte.
*Esquecemos qual é o nosso negócio. Não estamos mais no marketing, nem em um nicho específico de mercado. Hoje a marca é tudo, está em todas as categorias. É TV, cinema, internet, concerto. Há uma cultura em abundância e a marca deve surgir também  como uma força cultural. Se afastando cada vez mais da cópia e da cultura popular e buscando o máximo de autenticidade.
*Importância da transparência nas interações. Marca na rede deve responder positivamente, ser transparente e disponibilizar informações verdadeiras para o cliente. Quando não puder atender determinada demanda deve explicar o contexto com clareza.
*Equipes devem trabalhar reunindo idéias para que elas se tornem cada vez mais fortes. Todos em conjunto, aprendendo a improvisar e ser mais espontâneo. É essencial ter diversidade em uma equipe. Pessoas que tenham interesses variados mas com habilidades específicas. 
* O mundo hoje é composto de recombinações. Nova maneira de explorar um mesmo  assunto. Exemplo é a editoras de livros penguim que mudou a forma dos consumidores se relacionar com a leitura e o próprio IPOD.
*Be people. Not brand. Be interesting, not Just correct. Devemos ser mais parecidos com jornalistas do que com marketeiros. Devemos ser mais interessantes que corretos. Precisamos gerar curiosidade com a marca.

Redes Sociais e a Importância de Ter Interações Mais Transparentes
Its all about the experience.
“A gente não faz transações, faz interações com o cliente.†Rob Siefker - Gerente Senior de Consumer Loyalty Team da Zappos.com

Mídia social não é propaganda é uma nova forma de interagir com o consumidor, mas não pode ser tratada apenas como divulgadora da marca e sim um momento de ouvir e falar diretamente com o consumidor.

“Nem usamos internamente o termo mídia social, falamos relação com o cliente.†Rob Siefker - Gerente Senior de Consumer Loyalty Team da Zappos.com

Pessoas (colaboradores) Como Porta Vozes das Marcas
Julia Gomez Diretora de Inteligência e Parceria Estratégica da Jet Blue Airways
Jet Blue – Happing Jetting

Imagem da companhia para os consumidores – empresa fresh, que realmente busca o novo em seu segmento.
Importância de ter uma mensagem única e coerente. 
Importância de ter toda a empresa como porta voz, não apenas um departamento ou poucas pessoas de alguns departamentos.
Uma companhia que alcançou 1 milhão de seguidores no Twiter.
13.000 Colaboradores que são embaixadores da marca.
Companhia aérea que trouxe delicadeza e diversão de volta as viagens aéreas.

Criar Sentimento de Orgulho em Pertencer
As palavras fazem parte da cultura da marca. Aprenderam a contar a história da companhia como se fosse a sua própria história e se encontrar dentro dessa história. Qual o seu papel? O quanto ele é importante dentro da empresa? Sentimento orgulho em pertencer. Querem promover e compartilhar a história da companhia que esse ano completa 10 anos.

“Quando a gente entende nosso papel mais a gente se envolveâ€Â  Julia Gomez Diretora de Inteligência e Parceria Estratégica da Jet Blue Airways

*A companhia tem um Fundo para Crises dos Membros da Tripulação – 95% dos funcionários escolheram participar com um % do seu salário e criar um fundo para ajudar funcionários no seu momento de crise.

*A empresa investe em mais de 60 causas diferentes e locais – animal, crianças, abrigos – buscando sempre manter os valores locais.

Empresa que realmente escuta seus colaboradores
O controle da empresa hoje está em diferentes áreas de uma empresa.
* Nome para aeronave-  A tripulação indica nomes para as novas aeronaves da companhia que são compradas e quem ganha o concurso viaja no vôo de lançamento daquela aeronave. Nomes criados “La vie in blueâ€.

*Dicas para economia da empresa – piloto sugeriu taxiar avião somente com 1 motor para economizar combustível e essa simples ação reverteu em uma economia de milhões de dólares para a companhia.

* Grupos de Discussão com diferentes pessoas da equipe. Definições dos próximos programas e passos da companhia são discutidos com diferentes colaboradores, de diferentes níveis em uma reunião criativa e aberta onde todos estão concentrados em buscar melhores formas de trabalhar em equipe.

Pocket Sessions
 Speak Up – pontuação para clientes  - compreender qual a probabilidade do cliente recomendar sua marca.

O Novo Diálogo com o Consumidor
Rob Siefker - Gerente Senior de Consumer Loyalty Team da Zappos.com
15 melhores empresas para se trabalhar nos USA.
Empresa que revende sapatos, roupas e acessórios online. A empresa surgiu quando o dono da zappos tentou comprar um tênis pela internet e não achava o modelo que ele queria (numeração cor estilo), nesse momento ele viu a oportunidade de criar uma loja virtual com maior estoque do mundo. E assim surgiu a Zappos.com
Possue mais de 5 milhões de diferentes estilos de calçados no estoque da loja virtual.
Site discrimina muito bem o produto já que é uma compra em que não há o contato real com o produto.
Enviam a compra gratuitamente do dia para a noite para o cliente.
75% das pessoas que compram através da zappos realizam uma segunda compra, e o cliente que retorna tende a gastar ainda mais, pois se sente seguro e confortável com a primeira compra.

Conexão Emocional
0800 não tem menu eletrônico, o consumidor fala com o atendente e esse responde após 20 segundos.
Quando não tem o produto no seu estoque garimpam onde aquele modelo existe e informam o consumidor, levando-o para a “concorrênciaâ€.
“A gente ajuda o consumidor a encontrar o que ele precisa.â€
Consumidor fez blog (euamozappo).

Competence Lança a Coleção Primavera Verão Paquetá

Campanha

17.09.2010 por Notícias

Assinada pela Competence, a campanha da Paquetá marca o lançamento da coleção Primavera-Verão. A nova coleção é apresentada seguindo a estética de moda de rua, reforçando o conceito da marca: “Pra você andar sempre na modaâ€. Os modelos Michele Birkheuer e Breno Barbosa Júnior foram clicados por Letícia Remião nas ruas de Porto Alegre. A campanha conta com anúncios em revista e jornal, encarte de ofertas, mídia exterior e peças de PDV, além de um novo site.
Ficha técnica
Agência: Competence
Direção de Criação: Marcelo Pires
Direção de Arte: Daniele Almeida
Redação: Rodrigo Silveira
Assistente de Arte: José Porto
Produção Gráfica: Carla Mainá -
Mídia: Carla Azevedo, Taís Souza e Priscila Dias
Planejamento: João Satt, Fernanda Borghetti e Francisco Xavier Jr
Atendimento: Marcela Cheuiche, Liege Ruas e Louinnie Maria
Arte-final: Fábio Oliveira
Fotografia/ilustração: Letícia Remião
Tratamento de imagem: Digital Imagens Perfeitas Aprovação (cliente): Paulina Bacher e Lisiane Silveira

Competence no 3º New Brand Communication

Mercado

17.09.2010 por Notícias

Patrícia Carneiro, Diretora de Planejamento da Competence, participou do 3º New Brand Communication , realizado em SP. Aqui, ela aborda alguns pontos relevantes de uma das palestras que marcou o evento, com foco em causas sociais e sustentabilidade das marcas:

Para mim o NBC 2010 hoje foi um evento inspirador e inquietante pela qualidade, foco dos debates e conteúdos que foram abordados desde o primeiro dia do evento (13.09).Pela manhã os primeiro Keys speakers foram os Jeremy´s lançando na roda  o assunto de geração de engajamento em causas sociais e da sustentabilidade em relação às marcas.

O Jeremy  Heimans da Purpose tem uma clareza estratégica impressionante sobre a maneira de se articular e planejar movimentos que podem ser levantados pela sociedade civil com o apoio de marcas. Ele fez um paralelo sobre a necessidade de ação dos indivíduos para que realizem transformações necessárias no cenário político, cultural, social e econômico. Segundo ele a tecnologia está a nossa disposição para nos tornar humanos novamente.

Ao mesmo tempo ele apresentou como devem ser pensadas estratégias para empresas que queiram se engajar em grandes causas. O mais legal foi o ponto da apresentação onde ele apresentou um paralelo entre as características de um movimento e de campanhas publicitárias para causas sociais. Os movimentos ilustram a diferença de uma nova era de comunicação colaborativa, onde as pessoas se engajam e passam a participar:  seja adotando a causa através de ações simples de doação até efetivamente aprofundando o engajamento online e offline. A grande dica do Jeremy é que um movimento deve ativar o senso de propriedade da causa, ser legitimo/ crível com a empresa e a marca e possuir barreira de entradas muito baixa para que o maior número de pessoas possam se incluir.

Na visão dele o que está acontecendo é que ao tentar levantar bandeiras as marcas não contam boas histórias e se tornam chatas e pouco criativas. Segundo ele os movimentos que mais geram engajamento devem  trazer leveza, divertimento, ousadia e oportunidades para que as pessoas tomem parte. Hoje todos querem participar de algo bacana, inteligente e que tenha poder de transformação na vida prática.  Outro ponto bem importante é que os movimentos devem ser sempre icônicos e ao propor ícones gerem signos de identificação entre o públicos ( pulseirinha amarela, fita da AIDS..).  Exemplos que ele citou são as ações criadas para a Livestrom com um game online onde as pessoas se dispunham a pedalar em tributo de alguém que foi atingido por câncer. Neste game online existiam várias metas e ao atingir pontos o avatar do participante ganhava mensagens do ciclista Lance Amostrong e somando um XX de pontos uma empresa americana de bicicletas gerava doações em dólares para a pesquisa da cura do câncer.

Outro exemplo que ele trouxe foi da Recycle bank que é um movimento nos EUA que está estimulando via online as pessoas a reciclarem e registrarem suas ações somando pontos que podem ser torçados por descontos no varejo em geral na cidade de Nova York. Ele citou ainda sua experiência com criação de movimentos para causas políticas e de mudança de comportamento. Em todos os exemplos apresentados o uso dos meios é integrado entre on e offline. Ações que saem da internet viram flashmobs, filmes, impressos, ações em redes sociais e retroralimentam criativamente o movimento fazendo-o ele se desdobrar.

Ele propôs no final da apresentação um check list para as empresas que desejam adotar causas sociais para gerar engajamento e good will para a sua marca:
1) Make the cause central to the economic engine of the brand;
2) If you can´t do that avoid hypocritsy;
3) Make a long-term commitente to building a movement;
4) Be bold not insipid;
5) Ask your consumers to take action- don´t tell them about yuor good deeds.

Só pra ilustrar quem é o Jeremy Heimans hoje tem uma consultoria para marcas e trabalha no mundo inteiro para grandes empresas gerando insight´s e estratégias de conexão com causas para engajar pessoas.  Foi inspirador para mim pensar sobre esta perspectiva já que atuo com clientes que são em si  grandes causa e bandeiras (como o Sicredi, O Ministério do Desenvolvimento  Social – MDS…) como é possível  evoluir  criativamente no formato das estratégias gerando engajamento e mais relevância a estas questões.

O segundo speakers foi sobre sustentabilidade e o Jeremy  Faludi da Universidade de Stanford deu uma aula de quanto o marketing ainda não sabe lidar com o conceito de sustentabilidade para gerar valor às marcas.  O grande recado dele aos estrategistas foi “aprendam o conceito correto de sustentabilidade e ajudem as marcas, os negócios e o consumidor final a perceber o valor desta tendência definitiva, pois senão não teremos em menos de 50 anos mercado, pois não haverá mais condições de vida. Nosso tempo é hoje pra mudar esta realidade.â€

Outro ponto que queria destacar é que o evento me impressionou pela qualidade dos debatedores e dos participantes. Muitas agências nacionais, muito clientes e muita gente bacana e interessante de conhecer, conviver e compartilhar.  Pra mim a diferença se deu no formato do evento ser colaborativo e voltado ao compartilhamento de idéias. Fiquei fã do espírito GOODPEOPLESHARE.patricia@competence.com.br

Fidelidade Premiada Panvel

Campanha

15.09.2010 por Notícias

A Competence criou a nova campanha promocional da Panvel, “Fidelidade Premiada Panvelâ€, que sorteará 2 novos Fiat Uno e 10 prêmios de um ano de produtos de marca própria Panvel grátis  aos clientes.
A campanha, composta por anúncio, mídia externa, VT, PDV, internet e peças de rádio ressalta o conceito “Vale a Pena ser Fielâ€, motivando a utilização do cartão fidelidade Panvel, também desenvolvido pela Competence, com abrangência de mídia para todo o RS e SC.
A campanha terá inicio no dia 15/09 até 30/10 e terá apuração dos prêmios dia 18/11. Maiores informações também no site www.panvelfidelidade.com.br
Ficha Técnica
Anunciante:  Panvel Farmácias
Agência: Competence
Direção de Criação:  Marcelo Pires
Direção de Arte: Carlos Tevo e Gabriel Gomes
Redação:  Cristina Carvalho
Produção Gráfica: Sérgio Aguirre
Produção Eletrônica: Adriana Cardoso
Mídia: Carla Azevedo e Camila Machado
Planejamento: João Satt, Raquel Mattei e Francisco Jr.
Atendimento:  Rosangela Lopes e Sabrina Affonso
Arte-final: Sidnei Martins 
Fotografia/ilustração: Org
Tratamento de Imagem: A123
Produtora de Ãudio: Lado B
Produtora de Vídeo: Dr. Smith
Aprovação (cliente): Julio Mottin Neto, Maria Eduarda Bastos e Valéria Endler

A Força do SSMD na Saúde Pública

Campanha

9.09.2010 por Notícias

Apoiada no conceito “Cuidar das pessoas está no nosso DNAâ€, ingressa na mídia a nova campanha institucional do Sistema de Saúde Mãe de Deus, criada pela Competence.
Através de anúncios, spots de rádio e mídia exterior, o SSMD revela a representatividade de seus números no atendimento a áreas específicas, gerando benefícios à saúde pública.
A de dependentes químicos, através do SUS, é um exemplo. Em apenas um ano, o SSMD já beneficiou a milhares de pessoas, totalizando 283 mil atendimentos, somados ainda a 2.330 pacientes internos no período.
Num primeiro momento, a praça selecionada para dar voz à campanha é Porto Alegre, ganhando continuidade no final do mês com a divulgação de números que atestam os bons resultados da gestão hospitalar do SSMD, através de sua rede de serviços de apoio ao SUS, presente em outros 6 municípios do Estado, são eles: Capão da Canoa, Torres, Campo Bom, Sto. Antônio da Patrulha, Taquara e Canoas.
As peças também referenciam na sua assinatura as Irmãs Missionárias de S. Carlos Scalabrinianas, as idealizadoras do SSMD.  Foi em 1962, na cidade de Caxias do Sul, que elas deram início a um trabalho filantrópico a fim de atender populações nas áreas de educação, saúde e assistência social, culminando mais adiante na implantação do Sistema de Saúde Mãe de Deus.
Ficha técnica
Diretor de criação: Marcelo Pires
Diretor Arte: Carlos Tevo
Redatora: Cristina Carvalho
Mídia: Camile Marchezani e Camila Machado
Atendimento: Jeanini Pedroso, Carolina Pacheco e Judite Bersch
Planejamento: Patricia Carneiro e Daniele Lazzaratto
Produtor Gráfico: Sérgio Aguirre
Arte-Final: Marcele Martins
Aprovação pelo cliente: Cláudio Seferin, Diego Caleffi e Fernanda Oliveira
Ilustração: Alopratoons
Manipulação de Imagem: Complex
RTVC: Adriana Cardoso

Concurso Culinário para o Diário Gaúcho

Campanha

8.09.2010 por Notícias

É da Competence a campanha de divulgação do Concurso de Culinária do Diário Gaúcho, em parceria com a rede supermercadista Asun. Para PDV foram criados móbile, cartaz e cavalete (com a divulgação dos endereços e datas das ações), além de anúncios e flyer. “Quem faz comida boa merece um prêmio. Merece e recebe†é o conceito da campanha.
Para participar, os leitores precisam apenas enviar suas receitas para o Departamento de Marketing do veículo (Av. Ipiranga, 1075 - Azenha. CEP 90160-093 - Porto Alegre – RS) ou depositar diretamente nas urnas espalhadas pelos supermercados Asun ou sede do DG.
Uma comissão julgadora, integrada por jornalistas e profissionais do DG, escolherá as 20 melhores receitas, a partir de critérios que envolvem criatividade, sabor e preparo. As receitas premiadas também ganharão destaque nas páginas de um livro a ser editado posteriormente pelo DG.
Para dar maior visibilidade à iniciativa, uma equipe de promotoras estará visitando os supermercados Asun na Região Metropolitana e Porto Alegre, distribuindo material informativo a fim de incentivar a participação dos clientes e promover a cozinha experimental Asun. Nessas ações culinaristas preparam algumas receitas, motivando clientes a também desenvolverem  em casa  as suas.
A promoção se estende até o final de outubro.
Premiação:
1º Lugar: Linha Completa de Eletrodomésticos (fogão, geladeira, batedeira, microondas e liquidificador) e vale compras de R$ 120,00 durante 6 meses no Asun
 2º ao 10º lugar: Liquidificador, batedeira e vale-compras de R$ 120,00 durante 6 meses no Asun
11º ao 20º lugar: Vale-compras de R$ 120,00 durante 6 meses no Asun
Ficha técnica
Diretor de criação: Marcelo Pires, Cado Bottega
Diretor Arte: André Medeiros e Tiago Guimarães
Redator: Tiago Ferrari

Competence e Hospital Mãe de Deus na Luta contra o Tabaco

Campanha

6.09.2010 por Notícias

O Hospital Mãe de Deus somou esforços ao Dia Nacional de Combate ao Fumo, ao lançar o Programa Hospital Livre de Tabaco. Portas de acesso, sinalizações em todos os ambientes internos e externos, cancelas de estacionamento que simulam um corte no cigarro ao serem abertas, cartazes e ação especial com fumaça artificial deram o tom à programação visual criada pela Competence e que ficarão expostos por tempo indeterminado, como alerta à iniciativa que proíbe o fumo nas áreas internas e externas da instituição, a fim de oferecer a todos mais qualidade de vida. Material informativo também está sendo distribuído ao público em geral que transita nas instalações do HMD, complementando a ação.
De acordo com o Ministério da Saúde, mais de cinco milhões de pessoas morrem anualmente em todo mundo devido ao uso de tabaco. Ciente de seu papel social, o HMD também acaba de implantar o Plano Fátima oportunizando aos interessados em largar o fumo a participação em grupos de atendimento, com acompanhamento de especialistas e prescrição de medicamento.
O Sistema de Saúde Mãe de Deus engloba uma rede de hospitais e serviços de saúde sem fins lucrativos, além de programas de saúde comunitária. O sistema reúne oito hospitais, um centro clínico e um centro de oncologia radioterápica, aliando tecnologia a um corpo clínico altamente qualificado. O investimento contínuo em equipamentos, estrutura física e uma gestão com responsabilidade social demonstram o compromisso com a comunidade. 
Ficha técnica
Diretor de criação: Marcelo Pires
Diretor Arte: Carlos Tevo
Redatora: Cristina Carvalho
Atendimento: Jeanini Pedroso, Carolina Pacheco e Judite Bersch
Produtor Gráfico: Guilherme Loureiro e Sérgio Aguirre
Arte-Final: Marcele Martins
Aprovação pelo cliente: Diego Caleffi e Caroline Resueño